“板脸” GSK事件之后疑问尚存--转载

GSK是在我国耕耘十几年的跨国企业。据悉，2013年行贿事件曝光后，GSK在华业务遭遇重创，全球战略也发生重大调整。   
    业内人士认为，GSK事件反映出中国医药市场开始对跨国企业“板脸”，这并非有意为之，而是打掉了跨国企业超国民待遇。有人说，如果倒退十年，GSK事件也许在萌芽期就被“抹平”了，根本发酵不成全社会关注的行贿大案。   
    去年，中国医药市场已经超过日本排名全球第二，越来越多的跨国企业将中国作为兵家必争之地，而随着我国新医改的深入和在医药行业持续推进GMP、GSP，不论医药产业基础还是技术、研发能力都大大增强，本土企业与跨国企业的直接竞争空前激烈。以此为背景，市场的公平、规范的管理就显得特别重要。   
    “我认为，GSK案件是个孤立案件。”中国医药企业管理协会常务副会长牛正乾认为，去年以GSK为代表的贿赂事件曝光与2006年全行业反商业贿赂有本质的差别。2006年是运动式的，各地都有较大动作，打击面大，但同时是一阵风；而去年的特征是“民不举，官不究”，呈现零星个案的特点，并没有形成全国联动，但是市场的规范管理可能由此形成常态化。   
    去年GSK事件风声鹤唳之际，中国医药企业管理协会、中国化学制药工业协会相关领导曾在不同场合疾呼“不能扩大打击面”。   
    事实上，GSK事件之所以在业界反响如此强烈，其根源是2006年反商业贿赂在行业内留下了痛苦记忆。医药行业近15年数据显示，2006年医药行业工业总产值、利润15年来最低。一些企业正常的市场营销停滞，医院拒绝进货，商业公司、生产企业积压大量药品。 
    牛正乾指出，今天市场的规范程度与2006年不可同日而语，特别是新修订GSP实施后，药品流通规范化进一步加强，规范经营成为医药行业共识。医药企业不必为任何孤立事件而恐慌。GSK事件最重要的启示是，当前市场环境越来越规范，企业再不能通过钻政策空子，打擦边球经营。连GSK这么大的跨国企业都逃不掉，说明政府的决心有多大。 
    更有业内人士表示，当前，医疗体制改革还没有全部到位，给不法行为设置了温床，但这种情况不会长久。 
    悬殊价格比误解待澄清 
    在业界对于GSK事件的诸多反思中，最具代表性的是牛正乾的“十问”。“从目前公布的案件情况看，我的‘十问’大部分没有答案。”牛正乾指出。 
    不过，其中关于跨国药企药品超高价的质疑在最新的媒体报道中却有揭露：GSK主打品种之一贺普丁（拉米夫定）在中国的销售价最高高于国外7倍多。然而，记者多方核实，发现有所误解。误解的原因在于，中国市场计价单位是“1盒”，而国外是“1片”。以美国某网上药店与国内多家药店比照，100毫克一片的贺普丁分别为17元多和13元左右；同时，13元/片也低于日本、英国、法国等国售价。这说明有些媒体的报道存在偏差。 
    一方面，合规的学术营销确为新药推广所必须；另一方面，一些跨国公司以学术营销为外衣的带金销售一直存在。有业内人士表示，跨国企业实际上非常重视合规，运转体系严丝合缝。跨国药企在中国的惟一行业组织——中国外商投资企业协会药品研制与开发行业委员会（RDPAC）甚至规定了专家讲课费的统一标准。 
    另有业内人士表示，医药营销中何为“学术”，何为“灰色”很难界定。医药是知识密集性行业，不断涌现新技术、新药品，医生必须要不断学习，认识新产品，而医生的再教育大多由企业来完成，这是全球的惯例。 
    牛正乾表示，营销行为合理合法是未来企业必须面对的课题。现在，有些合理不合法的企业行为必须调整。而就医药行业来说，也殷切期望和政府部门一起营造公平、合理、规范的医药市场环境。

来源：中国食品药品网

http://www.cnpharm.com/c/2014-09-06/619475.shtml